2024年8月16日至17日，公司召开了2024年中总结会议。公司全体岸基管理人员参加。会议由蔡碧波副总经理主持。

    年中总结会上，根据不同板块、不同部门，大家分别汇报了各自在2024年上半年的工作情况。深入分析了工作中遇到的问题和存在的不足，对本部门发生的特殊案例进行剖析、分享，同时提出了下半年的工作计划和对公司发展的意见和建议。

    安全管理专题讨论会上，海机务分析了燃油、散货危险品及油化船可燃气体、封闭舱室三个方面的安全问题，防范遏制各类安全隐患。

    王公明总经理报告了船员管理、散货船舶管理以及船舶保险管理的工作情况，总结经验教训并提出了管理中存在的问题及整改措施。他还对船员和散货板块的下半年重要工作作出了计划安排。

    蔡碧波梳理了油化团队半年来的工作情况，分析了如何有效的开展船舶、船队管理、成本管控、采购等方面的工作。总结上半年工作经验和成绩，进一步理清工作思路，明确下半年工作计划。

    莫维立董事长点评了大家上半年的工作和存在的问题与不足，并提出了在安全、船舶和船员管理、新造船、公司发展、定位及文化等方面的思考和工作要求。

    他表示安全是航运业发展的基础，公司管理部门要增强安全和风险防控能力，同时我们应提高船舶管理和船员管理要求，完善培训和考核等相关制度，提升管理水平。他简要分析了散货、油化、原油等三个板块近期的市场，阐述了公司的战略定位以及在新造船方面的发展布局。公司一直以来秉持双高文化，注重人才培养，在工作中，应该时刻保持责任意识，明确职责和目标，勇于担当，敢于面对困难和挑战，以打造强大的组织力，推动公司持续、健康的发展。

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